關(guān)于管理的寓言故事：《鴿子與廣告牌》

　　這個(gè)故事屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇。

　　1995年，一位廠長(zhǎng)考慮到廠里效益不景氣，決定帶領(lǐng)全廠職工全員皆兵地搞傳銷(xiāo)，通過(guò)關(guān)系鏈七彎八拐地找到我，希望我做他的下線。

　　我問(wèn)：“你們廠里是生產(chǎn)鋁制品的，怎么想到要整體去搞傳銷(xiāo)呢？”

　　他說(shuō)：“廠里效益不好，很多工人都幾個(gè)月領(lǐng)不到工資，我作為廠長(zhǎng)；總得讓大家都有口飯吃呀。”

　　我問(wèn)：“你認(rèn)為傳銷(xiāo)能解決這個(gè)問(wèn)題嗎？”

　　他一副神往的態(tài)度：“（聽(tīng)說(shuō)）傳銷(xiāo)是最后一班致富快車(chē)，我們當(dāng)然得抓住這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。”

　　于是，我給他講了一個(gè)故事：一只口渴的鴿子，看到廣告牌上畫(huà)著一杯清水，它不知道這只是一幅廣告牌，便高興地振翅撲過(guò)去，狠狠地撞在廣告牌上，結(jié)果翅膀撞成重傷，摔在地上動(dòng)彈不得，剛好一只狼從此經(jīng)過(guò)，把它吃掉了。

　　廠長(zhǎng)聽(tīng)完故事，莫名其妙地笑了一笑。

　　去年歲末，我與廠長(zhǎng)通了一次電話。他說(shuō)：“我就是那只撞成重傷的鴿子。只要來(lái)一只狼，你的那個(gè)故事就被完整地演繹了一回。”

　　我同情地問(wèn)：“你現(xiàn)在該怎么辦呢？”

　　他嘆道：“有什么辦法？只有無(wú)可奈何地等待最后的結(jié)局。”

　　可能這個(gè)廠長(zhǎng)的故事比較特殊一點(diǎn)。但我知道，類(lèi)似的故事在中國(guó)企業(yè)中層出不窮。

　　【評(píng)議】面對(duì)“機(jī)會(huì)”要冷靜、具體分析再作決定。不要被表面現(xiàn)象所迷惑，華麗的外表后面可能是一些陷阱。企業(yè)不應(yīng)該盲目多元化，在上一個(gè)新項(xiàng)目前，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多分析機(jī)遇。待到遭受?chē)?yán)重?fù)p失之時(shí)方醒悟，為時(shí)晚矣！